Gemeinsam mehr erreichen
Jeder von uns arbeitet täglich mit anderen Menschen zusammen. Doch was macht ein gutes Team eigentlich aus? Reicht es aus, wenn mehrere Menschen gemeinsam an einer Aufgabe arbeiten, oder braucht es mehr, damit aus einzelnen Mitarbeitern ein erfolgreiches Team wird?
Gute Zusammenarbeit spart Zeit, reduziert Fehler und wirkt sich damit auf die Kundenzufriedenheit aus. Außerdem sorgt ein gutes Team-Klima für mehr Freunde an der Arbeit und reduziert Reibungsverluste.
In der 2-tägigen Veranstaltung erleben die Teilnehmenden, was erfolgreiche Teams auszeichnet und was sie selbst zu einer besseren Zusammenarbeit beitragen können.
Tag 1
Motto: Teamarbeit verstehen und erleben
- Check-in und „Gruppe vs. Team“ was macht für mich ein gutes Team aus?
- Wie entwickeln sich Teams und was macht sie leistungsfähig?
- Gemeinsame Herausforderungen praktisch meistern: Team-Challenges „live“
- Unterschiedliche Stärken produktiv nutzen: Teamrollen nach Belbin
Tag 2
Motto: Zusammenarbeit im Alltag gestalten
- Anknüpfen an Tag 1
- Kommunikation auf dem Prüfstand: typische Missverständnisse im Werkstatt-Alltag
- Konflikte frühzeitig erkennen: Ursachen, Reaktionsmuster, „Konflikt-Werkstatt“
- Transfer im Blick: konkrete Maßnahmen für die eigene Werkstatt
Carmen Windisch
Diplom-Psychologin, Business-Coach
Beruflicher Werdegang:
• Seit 2002 freiberuflich tätig als Trainerin, Beraterin undCoach
• Seit 2007 Gesellschafterin der PfOGmbH
• Business Coach (DBVC),MBTI-zertifiziert
• Weiterbildung in Organisationsentwicklung/ Sozialmanagement
• Seit 2014: Dozentin StudiumPlus (Technische Hochschule Mittelhessen)
• 2003-2013: Gastdozentin an diversen Hochschulen
• Bis 2002: Ausbildung zur Sozialversicherungsfachangestellten,
16 Jahre Fach-und Führungsaufgaben bei der DAK
• Parallel dazu Studium der Psychologie (1995–2001) an der Justus-Liebig-Universität Gießen
Spezifisches Know-how:
• Leadership-Trainings und Coachings, Konzeption, Umsetzung und Prozessbegleitung von
Talent Management Programmen
• Führungskräfte-Qualifizierung incl. Erfahrungsaustausch Führung,
Coaching-Kompetenzen für Führungskräfte
• Persönliche Wirkung im Fokus (online und Präsenz)
• Gesprächsführung und Konfliktbearbeitung
• Teamentwicklungsprozesse
• Konzeption und Moderation von Großgruppenveranstaltungen mit 30 bis 400 Teilnehmenden
(congressin motion®)
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