Vorgesetzter zu werden ist oft nicht schwer, ein guter sein schon mehr!
Dieses Seminar unterstützt den Rollenwandel zur Führungskraft in praxisorientierter Form: Welche Aufgaben und Verantwortung habe ich als Führungskraft? Wie spreche ich am besten mit meinen früheren Kollegen, denen ich nun vorgesetzt bin? Wie gehe ich mit Konflikten um? Wie kann ich richtig Kritik üben und motivieren?
Themen:
- Häufige Fehler in der Führung vermeiden
- Gespräche vorbereiten und steuern
- Feedback und Zielvereinbarungsgespräche
- Ich-Du Botschaften
- Überzeugungsgespräch
- Kritikgespräch
- Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern
- Einsatz und Deutung von Körpersprache
- Sich selbst souverän präsentieren

Boris Kimes
Seit 2002 selbständiger Managementtrainer. Sein Studium der Sportwissenschaften, Psychologie und Englisch sowie seine umfangreichen Erfahrungen in der Unternehmensberatung bilden die Basis seines Trainings. Neben Kommunikationstrainings liegen die Schwerpunkte derzeit im Bereich Work-Life-Balance und Selbstmanagement. Dabei fördere er gezielt die Leistungsfähigkeit und Motivation von Gruppen und Einzelpersonen.