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Eine durchdachte und strukturierte Arbeitsorganisation trägt entscheidend zur Effizienz des eigenen Arbeitsstils und der Produktivitätssteigerung im Büro und in der Werkstatt bei.

Hoher Kostendruck, Personal- und Zeitknappheit, sinkende Gewinnmargen aufgrund immer steigender externen Vorgaben (vorgegebene Stundenverrechnungssätze usw.), aber auch Erwartungen der Kunden, z.B. Termintreue bei Reparaturen, verlangen nach einer effektiven und effizienten Steuerung aller Prozesse im Betrieb und Werkstatt.

Deshalb ist die Kenntnis zentraler Grundprinzipien und bewährter Methoden für jeden Mitarbeitenden im Betrieb wichtig. Durch das Praxis-Seminar erkennen Sie den Sinn und Zweck einer optimalen Arbeitsorganisation und eines effektiven Prozess- und Zeitmanagement.

Themen:

  • Aufgaben systematisch erledigen
  • Organisation durch festgelegte Standards
  • Prioritäten setzen und Aufgaben richtig delegieren
  • Informationsflut (E-Mail & Co.) entgegenwirken
  • Optimaler Informationsaustausch im Team
  • Aufgaben und Zeit planen
  • Zeitdiebe eliminieren
  • Störfaktoren erkennen und beheben
  • Effiziente Planung durch standardisierte Abläufe und Arbeitsschritte

 

Referent:
Michele Gurgoglione

Inhaber der OPENMIND CONSULTING Beratungsagentur, ist über 24 Jahre erfolgreich als KMU-Berater und Coach tätig. Er ist Experte in den Bereichen Marketing und kontinuierlicher Veränderungsprozesse für Organisationen. Seit über 12 Jahren berät und schult er Unternehmen aus der K&L-Branche und kennt somit deren Perspektiven, Sorgen und Nöte.

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